Первый инструмент для руководителей, о котором мы расскажем, — это Impact/Effort матрица.

Impact/Effort матрица — ваш навигатор в мире проектов и идей.

Зачем нужна матрица?

Она помогает расставить приоритеты среди идей: что действительно стоит внимания, а что лучше отложить или вовсе не делать.

Как действовать:

1. Определите цель
2. Напишите идеи для достижения этой цели
3. Распределите идеи по матрице
4. Обсудите идеи, отбросив неудачные, опираясь на зоны матрицы
5. Выберите идею для реализации

— Вертикаль (Y) = Impact — ценность задачи;
— Горизонталь (X) = Effort — сколько времени и ресурсов нужно вложить (человеческих, финансовых, временных и др.) в реализацию.

В матрице четыре зоны:

ДА
Максимум результата — минимум усилий. Быстрые победы.

ВОЗМОЖНО
Требуют много ресурсов, но и результат будет впечатляющим.

НЕТ
Затратно и бесполезно. Лучше обходить стороной.

ВОЗМОЖНО
Низкая ценность и низкие затраты. На случай, когда нужны простые задачки для поддержания ритма.

Зачем это нужно?
Чтобы не тратить время впустую и фокусироваться на том, что действительно важно — как для стартапов, так и для крупных проектов.